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　　本期目錄

　　●新興鎮(zhèn)：歸零翻篇發(fā)展“四色”開新局

　　●齋壇鄉(xiāng)：沉下心去做調研深入查找補短板

　　●安民鄉(xiāng)：“三張清單”力促基層黨建突破“短板”

　　●發(fā)改局：四措并舉補齊“投資”短板

　　●集聚區(qū)管委會：切實查補工作短板 推動歸零取得新成效

　　●環(huán)保局：力補五大短板爭創(chuàng)環(huán)保新業(yè)

　　新興鎮(zhèn)：歸零翻篇 發(fā)展“四色”開新局 自開展“歸零翻篇開新局”主題大討論活動以來,，新興鎮(zhèn)迅速行動,，確保規(guī)定動作不露項，自選動作真出彩,，緊抓大討論活動契機,，補齊短板，發(fā)展“四色”開新局,。一是催生金色經濟。全面推進新處,、謝村兩個山區(qū)區(qū)塊經濟發(fā)展,，引導茶產業(yè)的發(fā)展，形成茶葉種植,、加工,、銷售以及茶文化發(fā)展的整體經濟格局；深化茶旅融合,，促使民宿產業(yè)蓬勃發(fā)展,，截至目前，新增民宿11家,，床位112個,。二是傳承紅色力量。突出以“德”為先選拔用人導向。在即將進行的縣鄉(xiāng)兩委換屆中,，把政治立場堅定,、講規(guī)矩、群眾認可度高,、心系群眾的優(yōu)秀黨員放到重要崗位上來,；堅決選派優(yōu)秀干部到軟弱、渙散支部擔任支部書記一職,。三是凸顯橙色關愛,。通過法律服務站、鎮(zhèn)司法所讓法律走進農民,、走進農戶,，為廣大群眾提供有力的法律支持；堅持信訪接待日制度,，做到“有訪必接,、有接必辦、有辦必果”,，并做好重點對象一日三見面,、一日三報告。四是打造綠色小鎮(zhèn),。深入推進“茶香小鎮(zhèn)”建設,，進一步提升品位，打好項目征遷,、“三改一拆”,、“六邊三化三美”、“五水共治”組合拳,；加強長效督查,。鎮(zhèn)紀委和治水辦不定期對各村農村生活污水治理項目推進情況進行督查，對進度快的村進行表揚,，對進度慢的村進行通報,，現(xiàn)已督查3次，通報3次,。(新興鎮(zhèn) 支藝霖)

　　齋壇鄉(xiāng)：沉下心去做調研深入查找補短板 短板找得準不準,，是活動取得實效的關鍵，齋鄉(xiāng)黨委政府“沉下心去做調研,、深入查找補短板”,，用腳步丈量民情，以真誠換取信任,。一是走訪村民面上求,。結合“民情地圖”促服務走訪調研月活動,，組織鄉(xiāng)村黨員干部深入村組、企業(yè),、農戶走訪,，廣泛征求群眾意見和建議；二是座談談心真心聽,。各班子成員根據(jù)分管工作分別召開人大主席團,、民宿發(fā)展、經濟分析會,、秸桿焚燒,、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、三改一拆等座談會20余個,，班子成員與聯(lián)系村干部,、下屬科室工作人員進行談心交心80余人次，真心查找問題,；三是蹲點調研深入找,。領導干部帶頭進村入企開展了為期一周的蹲點調研活動，通過實地考察,、座談了解等方式問計于民,，認真查找短板。通過各種方式,，共征求到原汁原味意見建議452條,，解決各類實際問題506個，形成調研文章16份,，梳理出思想認識,、產業(yè)發(fā)展、項目建設,、機制建設等短板150個,，其中涉及全鄉(xiāng)性重大短板問題16個，建立了整改清單,，逐個落實責任人和完成時限,。(齋壇鄉(xiāng) 葉楠)

　　安民鄉(xiāng)：“三張清單”力促基層黨建突破“短板” 一是“問題清單”曬出短板。找短板是基礎,，補短板是關鍵。在聚焦黨建找短板活動中,，對照黨建“整鄉(xiāng)推進,、整縣提升”，以“示范型”標準在黨員活動陣地建設,、提升黨建實效等方面深入找短板,，重點梳理軟弱渙散村,、經濟薄弱村的黨建問題，8個村先后召開“歸零翻篇開新局”討論會,，黨員參與齊找短板,，形成問題清單。自3月中旬實施以來,，共梳理出黨建問題清單10條,。二是“責任清單”壓實擔子。以加強基層黨建基礎,、完備黨建服務功能,、提升群眾滿意等為內容導向，進一步明確各村書記抓基層黨建“第一責任人”的職責,，強化“第一書記”職責,，完善黨建工作報告和述職制度，分層分類制定黨建責任清單,，明確“補短板,、促提升”工作方案，為扎實開展活動做好前提保障,。三是“服務清單”破解難題,。充分發(fā)揮黨員模范表率作用，建立健全村“兩委”班子成員聯(lián)系困難黨員,、困難群眾制度,。進一步改善基層黨組織硬件設施條件，發(fā)揮黨員活動中心,、文化活動室,、宣傳欄等基本陣地的作用，開展為民服務代辦活動,，有效的將基層黨組織的功能拓展到服務發(fā)展,、服務民生、服務群眾上來,。自3月份以來,，累計開展為民代辦服務18項，解決黨建問題9個,。(安民鄉(xiāng) 林超霞)

　　發(fā)改局：四措并舉補齊“投資”短板 一是加大項目謀劃力度,，不斷完善機制體制。完善投融資機制,，樹立項目等機遇的理念,，充分運用項目謀劃成果，建立充實完善綜合性,、多門類的項目庫,，并適時滾動更新,，爭取更多的省市級投資項目落地松陽。二是激發(fā)民間投資,，完善投資結構,。放寬市場準入，完善新型融資機制,，放開放活民間投資,，促進民間資金向資本轉化、資本向項目轉化,。重點推進兩衢鐵路,、黃南水庫、茶香小鎮(zhèn),、G235松陽段,、松龍公路、50省道二期等項目建設,，促成項目形成投資增量,。三是緊盯在建項目，加快重點工程建設進度,。2016年縣重點建設項目43個,，年度計劃投資27.41億元，其中,，新開工建設項目11個,，確保全開工，續(xù)建項目22個,，計劃完工8個,，重點預備項目10個，力爭實現(xiàn)開工,。四是加快重大平臺項目建設,，打造現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。堅持“兩山”理論和“三生”融合,，以全域景區(qū)化為抓手,，加快培育旅游養(yǎng)生支柱產業(yè)，著力培育文化創(chuàng)意,、現(xiàn)代物流,、電子商務、現(xiàn)代商貿,、金融和科技信息六大重點產業(yè),，有效培育公共服務業(yè)，積極構建“1+6+1”生態(tài)服務業(yè)體系。(發(fā)改局金根生)

　　集聚區(qū)管委會：切實查補工作短板推動歸零取得新成效 該委以大討論活動契機,，通過短板查找，切實查補短板,，推動活動取得成效,，一是赤壽園中村拆遷安置工作全面啟動。為推進赤壽園區(qū)平臺建設,，在今年4月初,，全面啟動了赤壽鄉(xiāng)樓塘村園中村搬遷工作，項工作涉及122戶483人,，計劃在3個月內完成110戶搬遷意向簽訂工作,。二是解決企業(yè)土地歷史遺留相關問題。為解決園區(qū)內12家企業(yè)土地歷史遺留問題,，主動聯(lián)同縣府辦,、國土局等相關單位，專題研究了相關企業(yè)“兩證”辦理難題,，通過一企一策,，為涉事企業(yè)解決辦理土地使用權證、房屋所有權,，為企業(yè)下步轉型升級,，提升產業(yè)發(fā)展提供了要素保障。三是為企業(yè)職工解決休閑娛樂活動困難,。為更好服務企業(yè),，為員工創(chuàng)造良好舒適工作生活環(huán)境，我委建立以黨群服務中心為陣地,，開展活動場所向一線延伸工程,。通過資源整合、區(qū)塊建立,、共同輻射,，在各區(qū)塊建立了籃球場、羽毛球場等35處室內外健身場所,，基本達到了每個工業(yè)區(qū)塊都有健身場所要求,。(集聚區(qū)管委會 蔡園園楊 銘)

　　環(huán)保局：力補五大短板爭創(chuàng)環(huán)保新業(yè) 針對自身短板問題，分類施策,，力求補齊五大短板,，取得五大新突破，開拓“十三五”環(huán)保事業(yè)新氣象,。一是重抓作風建設,，補思想短板。依托中心理論組學習,、機關夜學等平臺,，深入開展學習《黨章》,、“兩學一做”等活動，狠抓干部職工作風建設,，著力提高干部職工的思想政治素質和防腐拒變的能力,，牢固樹立陽光、高效,、廉潔,、為民的環(huán)保新形象。二是拓寬業(yè)務視角,，補能力短板,。積極組織開展“2016年政府工作報告”專題學習，以答題活動檢驗學習成效,，增強業(yè)務全局性意識,。以人人為主講人的“夜學講壇”為平臺，開展全局性的學術交流活動,，探討工作領域好的經驗和做法,、法律法規(guī)及專業(yè)技術等問題，擴充業(yè)務知識面,，提升干部業(yè)務專業(yè)性水平,。三是創(chuàng)新工作機制，補服務短板,。組建高,、精、專的技術隊伍,，下企業(yè)和企業(yè)主一同排解難題,，并邀請專家會診，確保如污泥制磚,、污水處理廠二期提標擴建,、云中馬污水站改造提升等重要環(huán)保項目成功實施。推出“松陽環(huán)保”微信公眾號，擴展環(huán)境宣傳、監(jiān)管和交流平臺,，切實做到宣傳有色,、監(jiān)管有眼,、發(fā)聲有應。四是優(yōu)化管理模式，補監(jiān)管短板。拓展清單管理范圍,，將畜禽養(yǎng)殖納入清單管理，并著力開展縣域養(yǎng)殖場的全面排查，共查處11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)21家養(yǎng)殖場存在的各類環(huán)境污染問題,，并將問題養(yǎng)殖場列入重點監(jiān)管對象,。結合工業(yè)清單管理制度，制定出臺了《松陽縣環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案》,，構建“三級網(wǎng)格,、全覆蓋監(jiān)管”模式，即縣為一級,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)為二級,，社區(qū),、村(居)民委員會或社會綜治機構為三級，全面實施網(wǎng)格化環(huán)境管理,。五是深化制度改革,，補效能短板。以項目管理為切入點,，優(yōu)化項目服務的一次性告知單,，進一步明晰辦事流程。強化與備案部門的業(yè)務聯(lián)動,，超前服務對接,、正確引導，推進工業(yè)“零土地”技改項目備案制,，加快研究推進差異化環(huán)評審批制度改革,，進一步簡化小規(guī)模餐飲和小型民生工程環(huán)評審批程序。讓更多企業(yè)享受提速80%以上的高效服務,，為老百姓創(chuàng)業(yè)提供簡約,、快捷、務實的通道,。(環(huán)保局)