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松陽(yáng)公有工業(yè),、流通領(lǐng)域體制改革情況

　　產(chǎn)權(quán)制度改革又被稱為所有制改革,，簡(jiǎn)稱“改制”,。包括所有權(quán)制度改革,、經(jīng)營(yíng)權(quán)制度改革,、處置權(quán)制度改革和收益權(quán)制度改革,。同時(shí),，產(chǎn)權(quán)制度改革還包括公有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和私有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革(本專題僅介紹前者)。

　　松陽(yáng)縣產(chǎn)權(quán)制度改革分國(guó)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革兩部分,。1993年,，松陽(yáng)縣國(guó)有企業(yè)普遍試行產(chǎn)權(quán)制度改革,，其首先模式是股份合作制。企業(yè)改制工作從1998年正式全面展開,，是以產(chǎn)權(quán)制度改革,、勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換為核心的改革。至2010年,，僅留2家企業(yè)未完成改制,。之后，這兩家企業(yè)加快改制步伐,。

　　松陽(yáng)縣供銷合作社于1949年11月成立,，歷經(jīng)60余年曲折發(fā)展，供銷社完成從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,，從單純購(gòu)銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變，成為經(jīng)營(yíng)性服務(wù)功能充分發(fā)揮,、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,。

　　松陽(yáng)商業(yè)領(lǐng)域體制改革在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中逐步進(jìn)行，大致分為商業(yè)領(lǐng)域初步改革(1978年～1998年)和商業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革(1998年～2002年)兩個(gè)時(shí)期,。

　　一,、公有企業(yè)改革

　　松陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)體制改革是以產(chǎn)權(quán)制度改革、勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換為核心的改制改革,，是以此為主線貫穿各個(gè)改革階段,、不斷完善各項(xiàng)配套改革過程,；主要集中于國(guó)資,、企改、審改,、社保,、金融、教育等方面,。

　　中共十一屆三中全會(huì)作出改革開放的戰(zhàn)略決策,，國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革開始逐步展開。這個(gè)階段集中表現(xiàn)為放權(quán)讓利,、松綁解套,。1982年1月松陽(yáng)復(fù)縣后，境內(nèi)企業(yè)改革沿用全國(guó)統(tǒng)一做法：宏觀上體現(xiàn)國(guó)家利益的絕對(duì)性,，同時(shí)兼顧企業(yè)和職工個(gè)人的利益,。具體形式是實(shí)行多種形式的利潤(rùn)留成和盈虧包干,，然后發(fā)展成為擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)和實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制。由于企業(yè)仍受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛,，模糊,、單一的讓利形式并不能真正起作用。之后,，松陽(yáng)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革把著力點(diǎn)定位于“利改稅”政策上,，把讓利以稅的形式強(qiáng)制并固定。稅后利潤(rùn)是企業(yè)的“蛋糕”,，利多多留,，利少少留，無利不留,。雖說這期間曾大膽地嘗試所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，卻未觸動(dòng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度仍是單一國(guó)有制,，并沒有實(shí)質(zhì)性的變化,。隨著在改革過程中的不斷摸索，人們普遍意識(shí)到改革的根本對(duì)象是產(chǎn)權(quán),。

　　1992年10月召開的中共十四大通過《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,，明確提出國(guó)有企業(yè)改革的方向，就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。這個(gè)時(shí)期,，縣內(nèi)國(guó)有企業(yè)普遍試行產(chǎn)權(quán)制度改革。運(yùn)行實(shí)踐表明,，企業(yè)實(shí)行股份合作制,，讓企業(yè)內(nèi)部職工也參股經(jīng)營(yíng)，促成職工與企業(yè)構(gòu)成利益共同體,，這對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力起到一定作用,，但也出現(xiàn)國(guó)有股權(quán)管理失控的現(xiàn)象。由于改制時(shí)宏觀上認(rèn)識(shí)有局限性,，兼之操作粗放,，國(guó)有股權(quán)遭損。股份合作制一方面強(qiáng)調(diào)股份獨(dú)特的效率功能,，另一方面突出合作企業(yè)的公平點(diǎn),；但它既不完全是一種財(cái)產(chǎn)組織形式，又不完全是一種經(jīng)營(yíng)組織模式,。這種不明確的特征使這種形式具有相當(dāng)大的局限性,。這一階段所圍繞的國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度改革，沒有真正跳出國(guó)有控股的思路,，是不完全,、不徹底的改革,。但這是改革所必須經(jīng)歷的摸索階段，是改革的初探,。

　　1997年中共十五大后,，一切從“三個(gè)有利于”出發(fā)，繼續(xù)以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,，以制度創(chuàng)新和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),，對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整。通過改革,，合理收縮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作戰(zhàn)線,，在通過控制制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，建立富有效力和活力的機(jī)制的同時(shí),，也明確國(guó)有,、集體資產(chǎn)要盡可能地徹底退出競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的根本性的改革思路，逐步改變松陽(yáng)縣國(guó)有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)不合理,、與民爭(zhēng)利,、影響和排擠非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局面，產(chǎn)權(quán)制度改革思路清晰,、目標(biāo)明確,，充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)改革務(wù)必“改在根本,、改到徹底”的要求,。

　　1998年，松陽(yáng)縣的企業(yè)改制工作正式全面展開,，是以產(chǎn)權(quán)制度改革,、勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換為核心的改革，并加快推進(jìn)股份制改造,，積極發(fā)展產(chǎn)權(quán)多元化的混合所有制,。(2001年以后，全縣改制取得成效,。全縣需要改制的國(guó)有,、集體企業(yè)共有105家,。2003年末,，全縣共有97家國(guó)有、集體企業(yè)完成改制工作),；轉(zhuǎn)換職工身份4430人,，安置企業(yè)離退休職工833人，辦理“雙繳”職工50人,，內(nèi)退職工137人,；支付職工補(bǔ)償金等改革成本11005萬元,。

　　2003年末，尚未完成改制的企業(yè)為松陽(yáng)縣電力實(shí)業(yè)公司,、松陽(yáng)縣建筑安裝公司,、松陽(yáng)縣耐火纖維總廠、松陽(yáng)縣食品公司,、松陽(yáng)縣二輕供銷公司,、古市糧油經(jīng)營(yíng)公司、古市供銷社,、松陽(yáng)供銷社,。

　　至2010年，松陽(yáng)縣尚有松陽(yáng)縣食品公司,、松陽(yáng)縣耐火纖維總廠未完成改制工作,。之后，這兩個(gè)企業(yè)加快改制步伐,，先后完成改制,。

　　二、供銷流通體制改革

　　松陽(yáng)合作事業(yè)起源于民國(guó)21年(1932年),。民國(guó)24年,，城鄉(xiāng)食鹽消費(fèi)合作社成立，是松陽(yáng)縣第一個(gè)合作社,。隨后水南,、王村、湖溪,、白角外等肥料供給合作社相繼成立,。1949年解放前夕，松陽(yáng)的合作事業(yè)多數(shù)倒閉解體,。

　　中華人民共和國(guó)成立后,，隨著社會(huì)主義改造的進(jìn)展和城鄉(xiāng)市場(chǎng)的變化，供銷合作社與國(guó)營(yíng)商業(yè)進(jìn)行了3次分工,。

　　1953年底,，第一次按經(jīng)營(yíng)對(duì)象分工，供銷社負(fù)責(zé)收購(gòu)和經(jīng)營(yíng)糧,、油農(nóng)副產(chǎn)品,、手工業(yè)品。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)村生活資料由當(dāng)時(shí)設(shè)立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用品采購(gòu)批發(fā)站負(fù)責(zé),。根據(jù)按集鎮(zhèn)建社的原則，全縣16個(gè)基層供銷社并為9個(gè)。1954年7月,，第二次按城鄉(xiāng)分工,，供銷社領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村市場(chǎng)，掌握公私經(jīng)營(yíng)比重,，掌握農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格和對(duì)農(nóng)村私商的社會(huì)主義改造,。基層供銷社由9個(gè)合并為城區(qū),、古市,、靖居、玉巖4個(gè),。1956年,，第三次實(shí)行按商品和城鄉(xiāng)結(jié)合的分工調(diào)整，供銷社主管除糧油外的農(nóng)副產(chǎn)品,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購(gòu)供應(yīng),、農(nóng)村生活資料的批發(fā)、零售以及廢品收購(gòu),。

　　1953年～1956年,，供銷社發(fā)展迅速。1957年,，松陽(yáng)縣供銷合作社有社員43298人,，股金77470元，全年購(gòu)銷總額317.15萬元,，利潤(rùn)21.91萬元,。

　　1958年4月，松陽(yáng)縣供銷合作社與縣商業(yè)局合并,。11月,，松陽(yáng)并入遂昌縣。12月,，各基層供銷社的人員,、資金、財(cái)產(chǎn)下放人民公社管理使用,�,；鶎由绺姆Q人民公社供銷部，成為基層政權(quán)組織的附屬部門和國(guó)營(yíng)商業(yè)的基層單位,。供銷社原來民主管理的組織和制度被取消,，內(nèi)部管理制度基本上執(zhí)行國(guó)營(yíng)商業(yè)的制度。1959年,，基層社的人財(cái)物收歸商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),。1960年,，國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整,，重新明確供銷社為集體所有制性質(zhì),。

　　1961年10月，遂昌縣供銷社與商業(yè)局分開,，供銷社調(diào)出的骨干歸隊(duì),，供銷社的力量得到加強(qiáng)。1964年1月,，遂昌縣供銷社召開第二次社員代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),。設(shè)立多種經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和扶持農(nóng)村多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，積極開展自營(yíng)業(yè)務(wù)，組織工業(yè)品,，送貨下鄉(xiāng),，方便農(nóng)民群眾。這個(gè)時(shí)期成為供銷合作社第二個(gè)民主辦社的好時(shí)期,。1966年1月,，縣商業(yè)局、供銷社,、工商行政管理局合并辦公,，實(shí)行三塊牌子一套人馬，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一管理,。6月，“文化大革命”開始,，供銷社受到極大的沖擊,。

　　1977年，供銷社改為全民所有制性質(zhì),。1978年,，縣供銷社再次與商業(yè)局分開辦公。中共十一屆三中全會(huì)召開后,，通過撥亂反正,，供銷社逐步把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)、發(fā)展商品流通,、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)上來,。

　　1982年1月，恢復(fù)松陽(yáng)縣建制,，松陽(yáng)縣供銷合作社5月正式開始辦公,。11月，浙江省人民政府召開全省商業(yè)工作會(huì)議，決定開展供銷社體制改革,。

　　1983年1月,，中發(fā)(1983)1號(hào)文件《當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的若干問題》，提出供銷社體制改革的目標(biāo)：“基層供銷合作社應(yīng)恢復(fù)合作商業(yè)性質(zhì),，并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域,，逐步辦成供銷、加工,、貯藏,、運(yùn)輸、技術(shù)等綜合服務(wù)中心”,。浙江省人民政府批轉(zhuǎn)省供銷社《關(guān)于加快供銷社體制改革的試點(diǎn)意見》的通知,。松陽(yáng)縣根據(jù)上級(jí)指示精神，在靖居區(qū)供銷社搞體制改革試點(diǎn),，清理股金,，補(bǔ)發(fā)紅利，增股擴(kuò)股,，發(fā)展社員工作,，而后在全縣推廣。6月,，松陽(yáng)縣供銷合作社召開第二屆社員代表大會(huì),，選舉理事會(huì)9人，監(jiān)事會(huì)11人,，組建民主管理組織,，實(shí)現(xiàn)社員民主管理。松陽(yáng)縣供銷合作社改為松陽(yáng)縣供銷合作社聯(lián)合社,，作為聯(lián)結(jié)全縣基層供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，并承擔(dān)行政管理的責(zé)任。

　　1984年,，松陽(yáng)縣根據(jù)(1984)1號(hào)文件《中共中央關(guān)于1984年農(nóng)村工作的通知》的精神,，深入進(jìn)行供銷社體制改革，把供銷社真正辦成農(nóng)民群眾集體所有制合作商業(yè),，與農(nóng)民結(jié)成經(jīng)濟(jì)共同體,，逐步辦成農(nóng)村的綜合服務(wù)中心。松陽(yáng)縣供銷社取消了對(duì)農(nóng)民入股的限制,，放手吸收農(nóng)民入股,，并通過集資辦企業(yè)和投勞帶資的形式，創(chuàng)辦了縣社第一個(gè)較大的供銷社工業(yè)企業(yè)——康樂食品廠,，吸引農(nóng)民把較多的資金投入供銷社,，使供銷社同農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)上更緊密地結(jié)合起來,。

　　經(jīng)過1983年和1984年兩年的改革，恢復(fù)了松陽(yáng)縣基層供銷社的民辦性質(zhì),，松陽(yáng)縣供銷社聯(lián)合社組織上的群眾性,、管理上的民主性和經(jīng)營(yíng)上的靈活性等得到了恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)，服務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,。

　　1986年,，松陽(yáng)縣供銷社普遍落實(shí)各種經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,，調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性,。為了把供銷社辦成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心，縣社在西屏鎮(zhèn)成立貿(mào)易中心,，靖居區(qū)社在溫州設(shè)立門市部,，發(fā)展和擴(kuò)大了縱向、橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,。10月,，松陽(yáng)縣供銷合作社聯(lián)合社召開第三屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生縣聯(lián)社理事會(huì),、監(jiān)事會(huì),。通過改革和自我完善，已逐步發(fā)展成為一個(gè)較為完善的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。全縣供銷社干部職工1020人,，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，有5個(gè)基層供銷社,、3個(gè)工廠,、1個(gè)車隊(duì)。有流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)7192195元,，購(gòu)銷總額3002.2萬元,，利潤(rùn)915200元，社員股金400875元,。

　　1996年,，根據(jù)浙江省委［1995］9號(hào)文件精神和麗水地委有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指示，供銷社退出政府行政機(jī)構(gòu)序列,。根據(jù)實(shí)際需要,，可以承擔(dān)政府委托的任務(wù)，行使政府授權(quán)的某些職能,，列席政府的有關(guān)會(huì)議,。政府依照法律和政策，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、扶持,、監(jiān)督。松陽(yáng)縣供銷系統(tǒng)13家企業(yè)(縣屬8家,、基層社5家),，1997年9月底在冊(cè)職工1139人，離退休人員146人,，定補(bǔ)70人,，合計(jì)1355人。所有者權(quán)益負(fù)827.29萬元,，銀行貸款總額4100萬元,。1998年6月，松陽(yáng)縣人民政府貫徹落實(shí)黨的十五大精神,，進(jìn)一步加快國(guó)有,、城鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，建立和完善現(xiàn)代制度,，國(guó)有企業(yè),、城鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改制工作全面開始。

　　供銷社改制的主要形式：一是實(shí)施企業(yè)破產(chǎn),。對(duì)不能償還到期債務(wù)和資不抵債的松陽(yáng)絲廠,、松陽(yáng)綢廠、靖居供銷社,、大東壩供銷社,、松陽(yáng)農(nóng)資公司、松陽(yáng)繭絲綢總公司六家企業(yè)依法實(shí)施破產(chǎn),。二是解散,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)難的松陽(yáng)副食品公司,、松陽(yáng)工業(yè)品公司,，實(shí)行先分流職工，后解散終止企業(yè),。三是先破后立,。對(duì)松陽(yáng)土特產(chǎn)公司實(shí)施破產(chǎn)后重新建立“松陽(yáng)縣紅燁煙花爆竹經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司”，后被兼并,。

　　1999年,，供銷系統(tǒng)改制進(jìn)入攻堅(jiān)階段，以縣屬單位為重點(diǎn),，采取分塊分步辦法抓好下屬企業(yè)改革,。由于縣供銷合作社聯(lián)合社底子虧，人員多,，攤子大,，歷史遺留問題多,，改革缺乏成本，資產(chǎn)變現(xiàn)難,，改革阻力較大,。2000年4月，經(jīng)過兩年左右改制,，企業(yè)人員分流,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，松陽(yáng)縣供銷社系統(tǒng)在冊(cè)職工428名,。比1997年9月減少711人,。接著對(duì)松陽(yáng)茶廠、松陽(yáng)供銷社,、古市供銷社,、玉巖供銷社進(jìn)行改制,。

　　2001年5月,，縣供銷合作社聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革，分流了17人,。

　　2003年起,，松陽(yáng)供銷社、古市供銷社開始進(jìn)行改制,。2004年5月,，古市供銷社采取人性化操作，實(shí)行先分流人員,，后對(duì)企業(yè)依法實(shí)施破產(chǎn),。2006年，松陽(yáng)供銷社,，按原制定的企業(yè)改制方案,，對(duì)部份職工進(jìn)行安置補(bǔ)償。2007年至2010年,，松陽(yáng)供銷社改制工作基本停頓,。

　　2014年，在松陽(yáng)供銷社在職職工的強(qiáng)烈要求下,，又重新啟動(dòng)改制工作,。2016年9月，經(jīng)縣改制領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù),，按新的改制方案,，進(jìn)行改制，到9月底,，松陽(yáng)供銷社改制結(jié)束,。至此,，松陽(yáng)縣供銷社系統(tǒng)大規(guī)模改制工作基本結(jié)束。

　　三,、商業(yè)領(lǐng)域體制改革

　　1949年,，松陽(yáng)有商店369戶，社會(huì)商品零售額272.6萬元,。1950年,，私營(yíng)工商業(yè)26個(gè)行業(yè)462戶。1951年,，對(duì)私營(yíng)工商業(yè)重估財(cái)產(chǎn),，清產(chǎn)核資，核定資本總額17.39萬元,。1956年,，全縣私營(yíng)商業(yè)539戶774人，經(jīng)私營(yíng)商業(yè)社會(huì)主義改造,，批準(zhǔn)271戶446人為清產(chǎn)核資公私合營(yíng)的經(jīng)(代)銷店,、26戶(人)為合作商店、181戶207人為合作小組,、8戶22人過渡到國(guó)營(yíng)供銷社,。基本完成對(duì)私營(yíng)商業(yè)的社會(huì)主義改造,。

　　1957年3月,，松陽(yáng)縣人民委員會(huì)設(shè)商業(yè)科。1958年1月,，改設(shè)商業(yè)局,。5月，公私合營(yíng),、合作商店全部并入國(guó)營(yíng)商業(yè),。1968年～1976年，取消個(gè)體商販,，關(guān)閉集市貿(mào)易,，流通受阻，商品匱乏,。1968年,，全縣社會(huì)商品零售總額613萬元，比1966年下降18.49%,。

　　1978年中共十一屆三中全會(huì)后,，私營(yíng)商業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革在國(guó)營(yíng),、集體商業(yè)企業(yè)中開展,，流通渠道逐步暢通,，城鄉(xiāng)貿(mào)易交流日漸活躍。1978年,，社會(huì)商品零售總額1660.7萬元,，農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)總值828.8萬元。1992年,，全縣有商業(yè)零售機(jī)構(gòu)2421家,，從業(yè)人員3698人；社會(huì)商品零售總額15642萬元,、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)總額8415萬元,。

　　在商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)商業(yè)企業(yè)也開始改革,。1980年,，推行國(guó)營(yíng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。1981年12月,，境內(nèi)商業(yè)系統(tǒng)8個(gè)單位,、37個(gè)門市部實(shí)行“利潤(rùn)包干，超額分成,，層層承包”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)制度,。

　　1983年下半年,，松陽(yáng)縣商業(yè)系統(tǒng)職工工資實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,。

　　1987年，松陽(yáng)縣國(guó)營(yíng)中型商業(yè)企業(yè)實(shí)行以核定基數(shù),、確保上繳,、超收多留、欠收自補(bǔ)為原則的第一輪財(cái)政承包,。小型企業(yè)實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)租賃,、承包制。1990年,，國(guó)營(yíng)商業(yè)第二輪承包簽約,。1991年，推行經(jīng)營(yíng),、價(jià)格,、用工、分配“四放活”改革,。

　　1996年10月,，縣商業(yè)局轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1997年7月,，松陽(yáng)縣商業(yè)集團(tuán)公司成立,。

　　1998年6月,，松陽(yáng)縣的商業(yè)企業(yè)改制工作全面展開。1999年3月,，松陽(yáng)縣飲食服務(wù)公司破產(chǎn),；5月，松陽(yáng)縣百貨公司采取全額置換國(guó)有資產(chǎn)的方式進(jìn)行改制,。2000年4月,，松陽(yáng)縣石油公司破產(chǎn)。8月,，松陽(yáng)縣五金交電化工有限總公司按解散企業(yè),、變現(xiàn)資產(chǎn)安置職工的方式進(jìn)行改制。11月,，松陽(yáng)縣糖煙酒菜有限公司采取變更企業(yè)名稱和合理分流富余人員相結(jié)合的方式進(jìn)行改制,。12月，松陽(yáng)縣食品公司由國(guó)有控股改制為國(guó)有控股有限責(zé)任公司,。2002年,，商業(yè)開發(fā)公司破產(chǎn)；12月,，糖酒菜有限公司實(shí)行改制重組,。至此，商業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革基本結(jié)束,，商業(yè)局的職能由松陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局履行,。

作者：洪關(guān)旺 來源：松陽(yáng)新聞網(wǎng) 編輯：肖土根 孫志華 吳勝 時(shí)間：2021年10月29日